老凤凰平台

站内搜索   
 首页  集团概况  新闻中心  安全生产  经营管理  招标采购  科技创新  党群工作  老凤凰平台  民生通道 
 
深化管理提升
 专题栏目 
 深化管理提升 
联系信息

地址:
山东省临沂市罗庄区商业街路69号
邮编:276017
电话:0539-7108019

深化管理提升
当前位置: 首页>>专题栏目>>深化管理提升>>正文

班组建设与人本文化
2013年10月09日 高静    (点击: )

 班组建设至关重要,加强班组建设,重视人本文化,将会对企业的可持续发展产生积极的影响。

 崇尚团结讲和谐。一是要以宽容人。不论是班长和班员之间,还是班员之间,要有一种容人、容事、容言的宽阔胸怀。二是要以诚待人。做到心胸坦荡,言行一致。三是要以情感人。要站在人性化的高度上思考,沟通从心开始,工作从点滴细微处入手,共同建设和谐班组。

 “理”和“利”并举。要正确处理好“理”和“利”的关系,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,最大程度地实现和满足员工的求实性,全过程地关注每个员工的成长与发展。只有这样,才会产生“企业给员工一个苹果,员工奉献企业一个果园”的收获。

 用活动激活班组。一是在班组中广泛开展“班组是我家,我要忠诚他”的信念教育活动。要让每一位职工都把班组当成自己的家,把班组的每一件工作当作自己家里的事情去尽心尽力,树立奉献忠诚的班组精神。二是积极开展“创学”活动,树立终生学习、学习快乐、专业学习与政治学习有机结合的学习理念。用学习来提高素质,提升品位。三是注重班组工作环境的净化。

 注重班员合理搭配。人与人之间存在着很大的“个体差异性”,每个员工所表现出来的知识水平、工作能力、性格爱好各有所长,把不同个性、能力、专长的人组合在合适的班组中,合理搭配,相辅相成,就能达到取长补短的效果。

 用心去经营班组。作为“兵头将尾”的班组长,在整个生产经营中起着承上启下的作用。一个好班组长要有较高的综合素质,把班员当作自己的家人,用爱去凝聚,用工作去振奋,用行动去感化,带好带活一个班组。

 强化职工的主人翁地位。要强化班组的民主管理,对班组内的事务,事事讲民主,件件讲公开。

 人本文化是中国传统文化的精髓之所在,同时也是建设和谐社会的迫切要求。班组建设只有主动而经常地发挥文化渗透力的作用,才能实现企业与员工的协调发展。

关闭窗口

友情链接:
Copyright 2012 老凤凰平台官网 All Rights Reserved 鲁ICP备09068054号
网站访问次数:
在线投稿 | 联系我们 | 网站地图