老凤凰平台

站内搜索   
 首页  集团概况  新闻中心  安全生产  经营管理  招标采购  科技创新  党群工作  老凤凰平台  民生通道 
 
深化管理提升
 专题栏目 
 深化管理提升 
联系信息

地址:
山东省临沂市罗庄区商业街路69号
邮编:276017
电话:0539-7108019

深化管理提升
当前位置: 首页>>专题栏目>>深化管理提升>>正文

田庄煤矿开展“一对一”逐层包岗好处多
2013年10月09日 白凤军 杨荣    (点击: )

 今年以来,田庄煤矿广泛开展“一对一”逐层包岗培训工作,成为该矿深化“管理提升年”活动的重要举措。

 所谓“一对一”培训,是指职能科室、生产工区管理人员对从事特殊工种的工人在作业现场进行一对一的培训指导,内容涉及如何检查各种机电设备的完好程度,信号系统、各类保护设施的灵敏程度,顶板支护情况以及文明施工等情况。

 一、统一思想、明确分工。该矿利用班前、班后会和周三安全活动学习的时间,向职工传达文件和相关通知内容,并释疑解惑,让职工充分领会其精神实质;从区队长到跟班区长均确定了培训的工种、岗点及包保人员的具体范围,结合安全提示卡、单元检查表的内容对照现场严抠细过,做到一人不漏。

 二、措施得力、态度端正。工人的文化素质参差不齐,接受能力有快有慢,工区管理人员不厌其烦地进行讲解,直到教会为止;在培训过程中出现单元表与现场不符的,由跟班区长负责对本班包机进行排查和登记,交给技术员重新打印制作,确保与现场吻合;对“一对一”培训的内容反复酝酿,做到字斟句酌;为各岗点配备了由机厂加工的小铁锤,用来查看顶板支护和设备完好情况;严格检查程序,以输送带司机为例总结归纳出“三步走”:第一步口述持证、挂牌、上岗,证件在有效期之内;第二步是持卡、取表、拿锤;第三步是对照单元检查表的内容逐条检查,不同岗点的检查内容和顺序不同,并要求回答用语做到简洁、凝练。

 通过开展“一对一”培训工作,现场管理起到了立竿见影的效果,将事故影响控制在了最小的范围内,也使工人更加深入细致地掌握了本岗位应知应会的内容,做到了“三知四会”。

关闭窗口

友情链接:
Copyright 2012 老凤凰平台官网 All Rights Reserved 鲁ICP备09068054号
网站访问次数:
在线投稿 | 联系我们 | 网站地图