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王楼煤矿念好管理提升“四经”
2013年03月04日     (点击: )

进入新年,在众多煤企继续为煤炭销售犯愁的时候,王楼煤矿的煤码头却是红红火火,乌黑闪亮的精煤源源不断地被输送到船仓,一条条货船依次等候装煤。据该矿党委副书记邵长余介绍,煤码头每天平均运煤量达1100余吨,今年1-2月份仅发运精煤就达80773吨,同比增长42%;累计生产原煤25万吨,同比增长12%,实现了开门红。

王楼煤矿“红火”的秘诀何在?带着这个问题,记者在年味尚未消除的正月里走进王楼煤矿,探寻答案。

打牢安全生产根基

老凤凰平台为推进“管理提升年”活动而出台的“38条”措施,第一条就是加强安全工作的,这是管理提升的基础。“大环境咱决定不了,我们只有眼睛向内,深挖潜力,牵住管理‘牛鼻子’不放松,通过强化管理来提升安全水平,提高经济效益。”该矿矿长、党委书记肖庆华对记者说。

从今年一月份开始,王楼煤矿实行副矿级领导包区队、包安全,取消季度奖,签订《安全责任书》,实行安全100考核法,每月分解、考核、兑现,以此为杠杆,打破安全奖上的“大锅饭”。

责任书中明确指出:各项目组、工区(厂)按季度实行百分制量化考核,基本分100分。责任人每完成一项核定的考核指标,得该项基本分,在此基础上根据实际完成情况加减分。责任书中还附有详细的考核细则。

通过签订目标责任书,建立起了由矿长统一领导,职能科室监督检查,生产、辅助单位各负其责的安全责任体制,强化了责任管理,形成了一级保一级、一级对一级负责的安全管理体系,将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名员工,全员、全过程、全方位地保稳定、保安全,真正做到安全生产有保障。

采煤二工区区长梅秀堂说:“尽管我矿安全生产实现了平稳发展,但我们不能存有侥幸心理。必须时刻保持清醒头脑,以更大的决心、更高的要求和更有力的措施履行好安全管理职责,一丝不苟地抓好安全生产”。

抓煤质提高效益

“对于煤矿来说,抓煤质就是抓产品质量,就是抓效益。”肖庆华如是说。

为此,王楼煤矿上下牢固树立“煤质就是效益,煤质就是工资”的理念,大力实施“精煤战略”,从生产、运输、洗选到销售等环节加大煤质管理、考核力度,明确各环节负责人,实行重奖重罚,调动了全员抓煤质、提效益的积极性。

按照“多用设备少用人”的工作思路,王楼煤矿加快了洗煤厂扩能改造及煤泥浮选项目实施。通过改造副井翻矸系统,使得副井提升原煤日产量提高400余吨。新上的选煤厂煤泥浮选项目,实现了50~0mm粒级煤的全部分选,使精煤回收率提高了5%,每年创造经济效益2800余万元。同时,创新实施外购配煤入洗项目,提高了精煤回收率和精煤各项指标,精煤回收率提高3%左右,精煤水分提高1%左右,仅2012年就实现综合效益400余万元,成为新的效益提升点。

此外,王楼煤矿与科研院校联手,成功对13301工作面皮带顺槽实施机械化高水充填沿空留巷技术,缓解了采掘接续紧张状况,实现综合经济效益达1100余万元。

抓材料降低成本

材料费占生产成本的一大块儿,材料成本降下来,企业的效益就相应提升了一大截。结合老凤凰平台提出的强化成本管理、提升降本增效能力的措施要求,王楼煤矿对全年成本控制目标进行了倒逼调整,实行材料费与工资挂钩联动制。

对此,肖庆华用一句话概括道:“材料费就是工资。”

根据规定,各工区负责人需交纳1万元抵押金,将材料费与工区的工资收入挂钩,包干到户、责任到人,大力压缩生产性和非生产性成本。各工区与全年工资挂钩的材料费,包括各种消耗性材料费、机修厂加工费、外委设备维修费、材料超市领用费用、二级库维修费等,刨除这些费用之后剩余的才是工区职工的工资。

措施实施后,各工区都提高了认识,注重加强预算管理,尽最大努力从各方面节约材料费用。每月提报材料计划时不再像过去那样“不报白不报”,而是尽量减少备用材料的提报,减少材料领用,能修必修,能用旧件尽量不用新件,能从井下解决的问题就尽量不升井维修,能回收复用绝不报废处理,既减少了材料费用成本,又缓解了提升压力。从根源上杜绝了浪费,取得了显著的成效,大大降低了材料成本费用,1月份材料费用为790余万元,同比下降了19%,二月份减为510余万元,同比下降了35%。

为职工搭建创新平台

当前国内煤炭市场已进入买方市场,煤企间的竞争将由以产量和规模为主转向以科技创新为主导的竞争。王楼煤矿适应新形势,大力实施人才强企、科技兴矿战略,将人才培养纳入矿长远发展规划,促进了数字化矿山建设向更高目标迈进。

“我矿青年职工占全矿职工的70%,他们具有思想活跃、创新能力强的优势,近年来,矿井积极创造条件,为广大青工提供一个科技创新、施展才干的舞台,培养和造就了一批拼搏进取、素质优良、执行力强的人才队伍。”肖庆华对青工寄予厚望。

王楼煤矿大学生采煤队就是一支脱颖而出的优秀团队,是青工科技创新的优秀代表。他们自2011年8月成立以来,积极进行课题攻关、新技术的推广和小改小革活动,攻克了一个个技术难题。他们掌握的沿空留巷技术和13301工作面夹矸预留攻关技术已成功应用到现场生产中,为矿井带来了巨大效益。据队长吴振华介绍,该矿第一届科技创新大会即将召开,他们团队共向会议筹备组申报了19项成果。

采访行将结束,肖庆华指着远处高兴地说:矿区东边的南四湖还有几个月就整修完了,到时候南水北调东线调水后,南四湖水位将会升高,水速变快,到那时,我们的煤码头将会容纳更大的货船、更多的船队;此外,通往矿区的道路也不用再绕弯子了,宽敞整洁的滨湖大道将直通矿区,极大地方便矿区陆路运输和职工的出行。(综合宣:崔鑫 张银萍)

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