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物商集团:“梧桐树”引来“金凤凰”
2019年01月18日 朱勇    (点击: )

物商集团鲁北煤炭配送基地经过近几年的积累与实践,以高质量发展实体物流、智慧物流、云上物流为抓手,做到了从无到有、从小到大、从弱到强,一步一个脚印,积蓄了新旧动能转换的“大能量”,使梧桐树引来了金凤凰,鲁北“地上煤矿”踏上了高质量发展的新征程。

实干铺路,业务增速有劲。“调整运输结构,增加铁路运量”。2018年公路运输转铁路运输的“公转铁”计划对铁路运力提出了新的要求,鲁北基地积极迎合国家政策,充分挖掘利用好占地1000亩的园区基础设施优势,特别是以园区内铁路专用线为发力点,全力做好“公铁联运”这篇大文章。据统计,2018年鲁北基地煤炭物流贸易总量突破了300万吨,实现了历史性的突破。此外鲁北基地围绕扩展规模、优化布局、安全运营的思路,先后与19家电厂、2家水泥厂及1家化工厂实现了业务对接,业务稳健后劲十足。

西煤东调,资源整合有效。2018年国家加快了退出落后产能和无效产能的步伐,同时随着北煤南运、西煤东调的运输需求进一步加大,山东省作为能源消耗大省对煤炭铁路运输的需求必将进一步提升。鲁北基地紧紧牵住内外联动、业务协同的“牛鼻子”,在推进西部资源整合方面取得了有效突破。据了解,去年内蒙古、山西、陕西三省煤炭产能总量约占全国总量的64.77%,鲁北基地紧紧盯住西部资源优势,与物商集团煤炭事业部、山西分公司、鄂尔多斯公司形成了业务协同,找准了功能定位,一方面加强了与中国(太原)煤炭交易中心的合作,开展了集装箱煤炭业务,与阳煤集团等签订了战略长协。另一方面创新贸融营销模式,与上海庙矿业建立了战略合作关系,有效缓解了上海庙资金链的同时逐步打开了西部煤炭市场的销售通道,实现了省内市场、中部资源、西部需求的三地协同发展格局。

智慧共享,创新应用有为。信息化建设是提升物流贸易平台服务水平的重要手段,去年物商集团在鲁北基地率先投入使用了智能园区管理系统,实现了园区管理与公路运输车辆的数据共享,进一步强化了“公铁联运”及仓储配套服务功能,形成了智能互联的物流基础网络,为全产业链业务的拓展提供了强有力的数据支持。此外,在鲁北基地智能园区管理系统的基础上,物商集团还构建了三大智能体系,即“善物云通”“善物智享”“善物商城”,通过大数据深刻洞察物流信息、仓储信息、订单信息、车辆信息等,为建设“云上物流”提出了智慧物流解决方案。

筑巢引凤,服务保障有力。“良禽择木而栖”,鲁北基地紧紧围绕物商集团确立的“一基一链”发展战略,立足于“强、特、优”,着眼于长远未来和“地上煤矿”的全面升级,不断加大对鲁北基地基础设施的投入,全面提升服务保障能力。尤其是去年启动了快速装车系统项目建设,以此来夯实基础,进一步提升鲁北基地的吸引力、竞争力、创造力、发展力、品牌力,快速装车系统预计2019年底投入运营,届时鲁北基地的煤炭储备应急功能将更加凸显。

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